北京朝阳区：中国传媒大学23号楼、36号楼、55号楼划为高风险区

一、朝阳实施背景国家管网北方管道有限责任公司沈阳输油气分公司（简称“沈阳分公司四创二、朝阳基本做法党建检查考核工作是推动党的理论和路线方针政策、上级党组织决策部署贯彻落实的重要手段，是改进党的作风、激励广大干部担当作为的重要举措。

（一）“一查”常做加法，区中区精准对标强基础党支部是党在基层的“神经末梢”，是党全部工作和战斗力的基础。

沈阳分公司党委坚持抓关键、国传促规范、强基础，通过标准化党支部建设工作，持续用力建好建强基层党支部，夯实全面从严治党的战斗堡垒。

分公司党委围绕基础工作不断做加法，号6号5号对标管道公司体系文件《标准化党支部创建与达标晋级考核评价管理办法》《党员示范岗考核评价管理办法》，号6号5号按照实际情况，编制《基层党支部现场检查表》《党建检查清单》，通过“日常督查+季度检查+年度大考”模式，深入基层11个党支部，以当面谈心听情况（二）“一评”常做减法，补齐短板促提高党的组织生活是党内政治生活的重要内容和载体，是党组织对党员进行教育监督管理的重要形式。

在2019年年初分公司“三会”上，楼3楼5楼划分公司党委提出每个季度对各支部“三会一课”记录进行集中检查评比，楼3楼5楼划规范党内组织生活，强化党员学习意识、责任意识和先锋意识。

根据《党支部工作手册》，为高分公司党委组织部制定《沈阳分公司党支部“三会一课”记录评比打分表》，为高分别从评比内容、评选要点、标准分值、考核得分、备注说明等五方面进行详细制定，利用季度检查的有利契机，对照评比打分表，分别对各基层党支部的《党支部工作手册》《党员学习笔记》《党建平台“三会一课”记录》，从记录格式、记录内容和记录次数的规范性、完整性等方面，进行仔细检查，并对各支部存在的问题逐一进行反馈，在打分表上标清写细，并对评选结果进行通报。

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